A. Option A
B. Option D
C. Option C
D. Option E
E. Option B
Answer: B,C,D
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NEW QUESTION: 1
A. Option A
B. Option D
C. Option C
D. Option E
E. Option B
Answer: B,C,D
NEW QUESTION: 2
Projekt-Szenario
Kalenderprojekt (Hinweis: Die Unternehmen und Personen innerhalb des Szenarios sind fiktiv.) Die Anzahl der Bestellungen bei der MNO Manufacturing Company hat sich verringert, was teilweise auf die verstärkten Marketingaktivitäten der Wettbewerber zurückzuführen ist. Um dem entgegenzuwirken, hat das Unternehmen beschlossen, für alle aktuellen und potenziellen Kunden einen Werbekalender für das nächste Jahr zu erstellen. Das Endprodukt dieses Projekts wird ein vorbereitetes Kalenderpaket sein, das zum Drucken bereit ist. Das Design des Kalenders ähnelt dem zuvor versendeten und muss das Unternehmensimage widerspiegeln, wie es in den bestehenden Corporate Branding-Standards beschrieben ist. Ein anderes Projekt produziert derzeit ein neues Firmenlogo, wenn es auf jeder Seite des Werbekalenders gedruckt werden soll. Das vorbereitete Kalenderpaket besteht aus:
* Design für jeden Monat - korrekt an Feiertagen und mit neuem Firmenlogo
* Ausgewählte Fotos - 12 professionell produzierte Fotos, die verschiedene Mitarbeiter zeigen
* Ausgewähltes Papier und ausgewählter Umschlag - zum Drucken und Versenden des Kalenders
* Ausgewähltes Etikettendesign - Im Rahmen dieses Projekts wird ein Wettbewerb zum Entwerfen eines Etiketts durchgeführt
* Kundenliste - Namen und Adressen der Kunden, an die der Kalender gesendet wird.
Das Projekt befindet sich derzeit in der Initiierung und wird zwei weitere Phasen umfassen:
Stufe 2 umfasst Bindungsaktivitäten zu:
* Erstellen Sie den Kunden schnell mit Informationen aus den Abteilungen Konten und Marketing
* Bestätigen Sie die Einhaltung der Datenschutzgesetze
* Erstellen Sie für jeden Monat ein Design - dies wird vom internen Kreativteam durchgeführt
* Wählen Sie einen professionellen Fotografen aus und ernennen Sie ihn
* Sammeln Sie Ideen für das Fotodesign aus dem vorherigen Projekt und vereinbaren Sie den Zeitplan für die Fotosession
* Erstellen Sie eine Prognose der Produktionskosten
* Wählen Sie Papier und Umschlag.
Stufe 3 umfasst die folgenden Aktivitäten:
* Produzieren und wählen Sie professionell aufgenommene Fotos aus
* Halten Sie den Wettbewerb für Etikettendesign ab und wählen Sie das Etikettendesign aus
* Stellen Sie das vorbereitete Kalenderpaket zusammen.
In Phase 2 soll eine Produktionskostenprognose erstellt werden, die auf den Optionen und Kosten für Papier, Umschlag, Druck und Vermarktung des Kalenders basiert. Die tatsächliche Produktion und Verteilung der Kalender fällt jedoch nicht in den Projektumfang. Die Produktkostenprognose wird vom Projektvorstand überprüft, um festzustellen, ob das Verbindungsprojekt fortgesetzt werden soll.
Es ist jetzt der 05. Oktober und das vorbereitete Kalenderpaket muss bis zum 30. November an die Druckerei geliefert werden, damit der Kalender rechtzeitig zu Weihnachten gedruckt und verteilt werden kann. Die Kosten für die Aktivitäten zur Entwicklung der Spezialprodukte und die Kosten für die Projektmanagementaktivitäten werden auf 20.000 GBP geschätzt. Es gibt eine Projektzeittoleranz von +1 Woche / -2 Wochen und eine Projektkostentoleranz von + £ 6.000 / - £ 6.000. Ein Änderungsbudget von 500 GBP wurde zugewiesen, es gibt jedoch kein Risikobudget.
Wenn sich das Projekt dem Ende von Phase 2 nähert, hat der Projektmanager ein Produktstatuskonto angefordert, um sicherzustellen, dass sich alle Produkte an ihrem erwarteten Entwicklungspunkt befinden. Obwohl die Liste der Kunden einer Qualitätsprüfung unterzogen wurde, wurde sie nicht als Grundlage herangezogen, da die Marketingabteilung nicht alle Details der potenziellen Kunden angegeben hat. Welche ersten Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen?
A. Verzögerung bei der Erstellung des End Stage Report, bis die Kundenliste erstellt wurde.
B. Erstellen Sie einen Ausnahmebericht an die Projektleitung, um das Problem hervorzuheben.
C. Überprüfen Sie das Zielabmeldedatum für die Kundenliste.
D. Aktualisieren Sie den Produktstatus auf Basis und erhalten Sie von der Marketingabteilung eine Zusage, diese Arbeit innerhalb der nächsten Tage abzuschließen.
Answer: C
NEW QUESTION: 3
John is configuring a new R80 Gateway cluster but he can not configure the cluster as Third Party IP Clustering because this option is not available in Gateway Cluster Properties.
What's happening?
A. ClusterXL needs to be unselected to permit third party clustering configuration.
B. John has an invalid ClusterXL license.
C. John is not using third party hardware as IP Clustering is part of Check Point's IP Appliance.
D. Third Party Clustering is not available for R80 Security Gateways.
Answer: A
NEW QUESTION: 4
Ein Projektsponsor bittet den Projektmanager häufig, Projektrückblicke aus Zeitgründen zu überspringen. Der Projektmanager führt diese kritische Zeremonie jedoch weiterhin durch, indem er die Zeit für die Vorbereitung und Diskussion verkürzt. Welche zwei Probleme können diese Maßnahmen des Projektmanagers verursachen? (Wähle zwei)
A. Mangel an Anleitung und Motivation für das Team in der Werkstatt
B. Zeitmanagementplan für den retrospektiven Workshop wird nicht aktualisiert
C. Viele Diskussionen, die keine oder möglicherweise zu viele Ergebnisse liefern
D. Lehren aus anderen Teams werden nicht berücksichtigt
E. Ein Fokus auf das Negative und ein Desinteresse an weiteren Verbesserungen
Answer: C,D