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NEW QUESTION: 1
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Which reporting solution should a consultant recommend?
A. Create a report using the Case age report type
B. Create a report using the Case historical trending report type
C. Create a report using the Case Lifecyle report type
D. Create a report using the Case snapshot report type
Answer: C

NEW QUESTION: 2
In which of the following phases of the DITSCAP process does Security Test and Evaluation (ST&E) occur?
A. Phase 4
B. Phase 2
C. Phase 1
D. Phase 3
Answer: D
Explanation:
Security Test and Evaluation (ST&E) occurs in Phase 3 of the DITSCAP C&A process. Answer D is incorrect. The Phase 1 of DITSCAP C&A is known as Definition Phase. The goal of this phase is to define the C&A level of effort, identify the main C&A roles and responsibilities, and create an agreement on the method for implementing the security requirements. The Phase 1 starts with the input of the mission need. This phase comprises three process activities: Document mission need Registration Negotiation Answer A is incorrect. The Phase 2 of DITSCAP C&A is known as Verification. The goal of this phase is to obtain a fully integrated system for certification testing and accreditation. This phase takes place between the signing of the initial version of the SSAA and the formal accreditation of the system. This phase verifies security requirements during system development. The process activities of this phase are as follows: Configuring refinement of the SSAA System development Certification analysis Assessment of the Analysis Results Answer B is incorrect. The Phase 4 of DITSCAP C&A is known as Post Accreditation. This phase starts after the system has been accredited in the Phase
3. The goal of this phase is to continue to operate and manage the system and to ensure that it will maintain an acceptable level of residual risk. The process activities of this phase are as follows: System operations Security operations Maintenance of the SSAA Change management Compliance validation

NEW QUESTION: 3
What are the three implementation scenarios covered by SAP Activate?
A. System conversion
B. New implementation
C. Database migration
D. Landscape transformation
Answer: A,B,D

NEW QUESTION: 4
An input to the Plan Procurement Management process is:
A. Market research.
B. Source selection criteria.
C. A stakeholder register.
D. A records management system.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
5.2.1.5 Stakeholder Register
Described in Section 13.1.3.1. The stakeholder register is used to identify stakeholders who can provide information on the requirements. The stakeholder register also captures major requirements and main expectations stakeholders may have for the project.
13.1.3.1 Stakeholder Register
The main output of the Identify Stakeholders process is the stakeholder register. This contains all details related to the identified stakeholders including, but not limited to:
Identification information. Name, organizational position, location, role in the project, contact

information;
Assessment information. Major requirements, main expectations, potential influence in the project,

phase in the life cycle with the most interest; and
Stakeholder classification. Internal/external, supporter/neutral/resistor, etc.

The stakeholder register should be consulted and updated on a regular basis, as stakeholders may change-or new ones identified-throughout the life cycle of the project.
Process: 12.1 Plan Procurement Management
Definition: The process of documenting project procurement decisions, specifying the approach, and identifying potential sellers.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it determines whether to acquire outside support, and if so, what to acquire, how to acquire it, how much is needed, and when to acquire it.
Inputs
1. Project management plan
2. Requirements documentation
3. Risk register
4. Activity resource requirements
5. Project schedule
6. Activity cost estimates
7. Stakeholder register
8. Enterprise environmental factors
9. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Make-or-buy analysis
2. Expert judgment
3. Market research
4. Meetings
Outputs
1. Procurement management plan
2. Procurement statement of work
3. Procurement documents
4. Source selection criteria
5. Make-or-buy decisions
6. Change requests
7. Project documents updates

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