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NEW QUESTION: 1
新しいプロジェクトは、完成に必要なコストが非常に不確実です。予想コストを決定するために、プロジェクトマネージャーはどのアプローチを使用する必要がありますか？
A. 3点推定
B. パラメトリック推定
C. 類似推定
D. 推定する統計的手法
Answer: A
NEW QUESTION: 2
Sie sind gerade als Projektmanager einer neuen Organisation beigetreten. Die neue Organisation hat die Richtlinie, dass alle Projektänderungen, die das Budget um mehr als 100.000 US-Dollar erhöhen, vom Projektmanagementbüro genehmigt werden sollten. Sie haben eine vom Kunden angeforderte Änderung, die das Budget um 150.000 USD erhöht. Der Kunde hat jedoch angeboten, für all diese Änderungen zu zahlen, und möchte sie nicht verlangsamen. Was sollten Sie als Projektmanager als Nächstes tun?
A. Senden Sie die Änderungsanforderung an das Projektmanagementbüro.
B. Lassen Sie die Änderung nicht zu, da dadurch das Budget um über 100.000 USD erhöht wird.
C. Bitten Sie den Kunden, die Änderung in das Projektbüro zu bringen und die Situation zu erläutern.
D. Senden Sie die Änderungsanforderung an CCB.
Answer: A
NEW QUESTION: 3
You are Dynamics 365 for Field Service Administrator and work for a manufacturing company. The company provides customers with large power systems for sophisticated data centers. The power systems are serviced by a field engineering team.
The field engineering team documents work done on repairs and maintenance by completing Work Orders within Dynamics 365.
You need to easily schedule work orders for the field engineering team via the schedule and enable geocoding.
Which two steps must you take to schedule resources via the schedule board and enable geocoding? Each correct answer presents part of the solution.
A. Configure the map on the Schedule Board.
B. Connect to Maps in Resource Scheduling.
C. Set Auto Geo Code Addresses to Yes in Resource Scheduling.
D. Set Auto Geo Code Addresses to Yes in Field Service Settings.
Answer: B,D