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NEW QUESTION: 1

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NEW QUESTION: 2
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A. Umfangsbasislinie.
B. Akzeptierte Ergebnisse.
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Answer: A

NEW QUESTION: 3
회의가 끝날 때 기능 관리자는 프로젝트에 대한 역할과 책임에 대해 명확하지 않은 프로젝트 팀 구성원을 대신하여 일부 우려 사항을 제기하기 위해 프로젝트 관리자를 제쳐두고이 상황에서 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
A. 기능 관리자에게 팀 구성원에 대한 특정 책임, 책임, 상담 및 정보 (RACI) 차트를 작성하도록 요청합니다.
B. 자원 관리자의 도움을 받아 프로젝트 팀원을 위한 작업 계획을 개발합니다.
C. 기능 관리자와 프로젝트 팀원에게 자원 관리 계획을 검토하도록 조언합니다.
D. 기능 관리자와 프로젝트 팀원에게 프로젝트 헌장을 검토하도록 지시합니다.
Answer: C

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