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NEW QUESTION: 1
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A. Make-or-buy analysis
B. Contract terms and conditions
C. Evaluation methodology
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Answer: D
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Explanation:
The procurement management plan describes how the project management team will acquire goods and services from outside the performing organization. It describes how the procurement processes will be used from developing procurement documents through closing contracts.

NEW QUESTION: 2
A security analyst was provided with a detailed penetration report, which was performed against the organization's DMZ environment. It was noted on the report that a finding has a CVSS base score of 10.0.
Which of the following levels of difficulty would be required to exploit this vulnerability?
A. Impossible; external hosts are hardened to protect against attacks.
B. Very difficult; perimeter systems are usually behind a firewall.
C. Somewhat difficult; would require significant processing power to exploit.
D. Trivial; little effort is required to exploit this finding.
Answer: D
Explanation:
Reference https://nvd.nist.gov/vuln-metrics/cvss

NEW QUESTION: 3
Ein wichtiger Stakeholder verpasst ein Projektstart-Meeting. Der Projektmanager organisiert ein separates Meeting, um sicherzustellen, dass der Stakeholder versteht, dass der erwartete Geschäftswert des Projekts mit der Strategie der Organisation übereinstimmt.
Was sind die Schlüsselbereiche, die überprüft werden sollten?
A. Ziele, Vorgaben, Vorteile und Risiken
B. Kosten, Zeitplan, Risiken und Projektstrukturplan (PSP)
C. Vorteile, Aufwand und Ressourcen
D. Zeitplan, Vorteile und PSP
Answer: A

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