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A. The directors.
B. The shareholders as a whole.
C. The holders of at least 10% of the company's issued share capital.
D. Any member.
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Note: This question is part of a series of questions that present the same scenario. Each question in the series contains a unique solution that might meet the stated goals. Some question sets might have more than one correct solution, while others might not have a correct solution.
After you answer a question in this scenario, you will NOT be able to return to it. As a result, these questions will not appear in the review screen.
You have a container named Sales in an Azure Cosmos DB database. Sales has 120 GB of data. Each entry in Sales has the following structure.

The partition key is set to the OrderId attribute.
Users report that when they perform queries that retrieve data by ProductName, the queries take longer than expected to complete.
You need to reduce the amount of time it takes to execute the problematic queries.
Solution: You change the partition key to include ProductName.
Does this meet the goal?
A. No
B. Yes
Answer: A
Explanation:
Explanation
One option is to have a lookup collection "ProductName" for the mapping of "ProductName" to "OrderId".
References:
https://azure.microsoft.com/sv-se/blog/azure-cosmos-db-partitioning-design-patterns-part-1/

NEW QUESTION: 3
A project is scheduled for implementation during the next three months. However, the key stakeholder wants to complete the project sooner in order to mitigate a regulatory compliance risk?
What should the project manager do?
A. Follow the change control process.
B. Reprioritize project timelines and update the schedule.
C. Fast track the schedule.
D. Crash the schedule
Answer: A

NEW QUESTION: 4
Which of the following concepts is BEST described as developing a new chain of command in the event of a contingency?
A. Business impact analysis
B. Continuity of operations
C. Business continuity planning
D. Succession planning
Answer: D
Explanation:
Succession planning outlines those internal to the organization who have the ability to step into positions when they open. By identifying key roles that cannot be left unfilled and associating internal employees who can step into these roles, you can groom those employees to make sure that they are up to speed when it comes time for them to fill those positions.

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