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NEW QUESTION: 1
クライアントは新しい機能を追加し、予算の更新を要求します。この機能の開発はプロジェクトスケジュールを1か月以上延長できません。クライアントは1時間あたりのコストに既に同意しています。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか。
A. アーンドバリューマネジメント（EVM）メソッドを使用してプロジェクトのパフォーマンスを計算する
B. リソース管理計画を更新します
C. 追加のプロジェクトリソースの必要数を見積もる
D. 責任割り当てマトリックス（RAM）を確認します
Answer: A

NEW QUESTION: 2
You are the program manager for your organization. Your current program has a budget at completion of $3,450,000 and is expected to last two years. The program is currently 30 percent complete and has spent ten percent more than what it should have to arrive at this point in the program schedule. Based on this information, what is estimate at completion (EAC) for this program?
A. $3,795,000
B. $1,035,000
C. $2,656,500
D. There is not enough information to know.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
Drag and drop the errors on the left to the events that cause the errors on the right.

Answer:
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from top to bottom:an interface is isolated,an FC port remains,The NP Uplink,Zoneset activation,the FNCS, VSAN